- 13.02.2012
- 2905 Просмотров
- Обсудить
"Девять бойцов пришли пройти испытание и получить статус мастера.
Невдомек им было, что за испытания выпадут на их судьбу.
И вот первый зал коридора, бойцы по одному двинулись вперед..."
Невдомек им было, что за испытания выпадут на их судьбу.
И вот первый зал коридора, бойцы по одному двинулись вперед..."
Смотритель Шаолиньского коридора
1.В жизни бывает, что к нам люди обращаются с просьбой, но им приходится отказывать, в силу занятости, отсутствия лишних средств или желания. Мы отказываем, но нас продолжают уговаривать или давят на нас , настаивая на просьбе.
Упражнение "Заезженная пластинка", показало, как с минимальными затратами выйти из ситуации, отстояв свой отказ.
2.Как отличить лесть от комплимента? Как реагировать?
Ответ прост: согласится и поблагодарить)
Группа отлично справилась, проходя сквозь "коридор". Нейтрализовала льстецов и приняла искрение комплименты.
3. Участники выбрали две жизненные ситуации для тренировки:
- Подошел к девушке, которая нравится и получил отказ. Как правильно знакомиться?
- Руководитель на словах - дает добро. А по факту, блокирует действия подчиненного. Как решить эту ситуацию эффективно и без конфликта?
Было смоделировано два упражнения к этим ситуациям.
Планируется следующее экшн-испытание "Шаолиньский коридор". Приглашаем получить статус мастера. Следите за новостями.
1.В жизни бывает, что к нам люди обращаются с просьбой, но им приходится отказывать, в силу занятости, отсутствия лишних средств или желания. Мы отказываем, но нас продолжают уговаривать или давят на нас , настаивая на просьбе.
Упражнение "Заезженная пластинка", показало, как с минимальными затратами выйти из ситуации, отстояв свой отказ.
2.Как отличить лесть от комплимента? Как реагировать?
Ответ прост: согласится и поблагодарить)
Группа отлично справилась, проходя сквозь "коридор". Нейтрализовала льстецов и приняла искрение комплименты.
3. Участники выбрали две жизненные ситуации для тренировки:
- Подошел к девушке, которая нравится и получил отказ. Как правильно знакомиться?
- Руководитель на словах - дает добро. А по факту, блокирует действия подчиненного. Как решить эту ситуацию эффективно и без конфликта?
Было смоделировано два упражнения к этим ситуациям.
Планируется следующее экшн-испытание "Шаолиньский коридор". Приглашаем получить статус мастера. Следите за новостями.
Теги
Никто не решился оставить свой комментарий.
Будь-те первым, поделитесь мнением с остальными.
Будь-те первым, поделитесь мнением с остальными.